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Post by account_disabled on Mar 21, 2024 4:44:14 GMT -5
在提供任何创新或者市场上是否已经有类似的产品。了解潜在客户集中在哪里、他们的消费习惯是什么等也很有用。竞争分析。需要观察构成行业竞争的企业类型、其行政监管、组织结构和扩张趋势等。研究地理位置。重要的是要研究原材料供应的邻近性和劳动力的雇用始终很重要以及与潜在客户的联系以及其他竞争公司之间的情况。每个地区也有自己的补贴。精确资本的研究。还必须估计开始的金额尽管它不会始终相同。事实上要成为一名优秀的企业家光有一个好创意是不够的还需要制定一个商业计划以确保其在市场上的可行性和持久性。 然后您可以继续办理必要的法律表格和公司注册流程来开展业务。创新顾问提出了“超级七种技术这些技术易于学习、灵活适应不同类型的创意挑战并且足够多样化以提供不同类型的想法。在这里我们展示 玻利维亚电话号码列表 其中三种创造性技术问题假设要使用此技术建议首先决定如何构建创意挑战。接下来生成-个假设无论正确或错误来解决问题挑战。然后选择其中的几个假设并将它们作为基本想法来开始产生新的想法。请务必考虑您业务的各个方面包括消费者或客户的信念、制造、材料、定价、分销和产品定位。重新定义的机会在这种技术中首先您必须创建一个明确定义您的目标的声明。 接下来选择三个有趣的单词并为每个单词生成创意替代词。建议使用代表和的词语——谁、什么、何时、何地、为什么和如何。生成三个替代单词列表后将它们放入表格中原始单词位于每列的顶部而您在下面的列中排列的替代单词。最后重新定义机会从每列中随机选择一个单词将其连接到原始机会陈述并创建它的新变体。愿望对于这种构思技巧您首先要求不可能的事情然后集思广益以实现这一目标。第一步是让您的愿望具体化与您的团队合作提出到个关于您的业务的愿望并充分发挥您的想象力——最疯狂的想法就是最好的。完全不要限制你的思维。接下来关注其中几个不可能的愿望。
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